溫泉經營管理
溫泉開發如何應對淡季經營問題？
作者：海森溫泉設計研究院 發布時間：2017-03-29 閱讀量：0
溫泉淡季如何突圍一直是溫泉開發的重要問題之一，海森機構在總結經驗、接受反饋后認為溫泉淡季經營的對策主要有：
1.豐富溫泉產品，形成老少皆宜、雅俗共賞、四季不斷的有“看頭、品頭、游頭、玩頭”的產品體系。例如可以開發”溫泉+博覽園“、"溫泉+美食“、“溫泉+游樂”、“溫泉+高爾夫”、”溫泉+養老地產“等不同類型產品。
2.人為造勢，借助節慶活動推出優惠產品。比如，可在周年慶或重大節慶時，與相關單位（組織）合作，提供贊助，給予優惠，既可提高知名度贏得好口碑，還可吸引廣大消費者。
3.分時段促銷，加強網絡營銷。區別對待不同時段的游客，比如人少的時候給予優惠，合理調節分流。另外，加強網絡營銷，可推出團購等優惠活動吸引更多的游客。
4.加強員工培訓，提升服務品質。淡季是”練兵“的好時節，溫泉企業可借閑暇加強員工培訓與學習，努力提升服務品質。當今社會，溫泉企業競爭不光靠硬件，軟服務更能打動人心。
1.豐富溫泉產品，形成老少皆宜、雅俗共賞、四季不斷的有“看頭、品頭、游頭、玩頭”的產品體系。例如可以開發”溫泉+博覽園“、"溫泉+美食“、“溫泉+游樂”、“溫泉+高爾夫”、”溫泉+養老地產“等不同類型產品。
2.人為造勢，借助節慶活動推出優惠產品。比如，可在周年慶或重大節慶時，與相關單位（組織）合作，提供贊助，給予優惠，既可提高知名度贏得好口碑，還可吸引廣大消費者。
3.分時段促銷，加強網絡營銷。區別對待不同時段的游客，比如人少的時候給予優惠，合理調節分流。另外，加強網絡營銷，可推出團購等優惠活動吸引更多的游客。
4.加強員工培訓，提升服務品質。淡季是”練兵“的好時節，溫泉企業可借閑暇加強員工培訓與學習，努力提升服務品質。當今社會，溫泉企業競爭不光靠硬件，軟服務更能打動人心。
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