溫泉策劃應如何做?
作者:海森溫泉設計研究院 發布時間:2017-03-29 閱讀量:0
溫泉策劃需要綜合考慮多方因素,如溫泉資源稟賦、市場需求、客源消費特征等。溫泉策劃在不同階段的主導有所不同。海森機構根據多年的溫泉策劃經驗,總結了溫泉開發的六大模式,分別是溫泉+景區、溫泉+會議中心、溫泉+主題樂園、溫泉+療養、溫泉+生態莊園、溫泉+度假社區。
由上可見,主導不同,溫泉策劃所形成的模式也有所差異,在溫泉策劃中,應通過改造或創新來塑造吸引力,獲取核心競爭力,可從以下幾方面做出創意性的突破。
1.溫泉主題概念創新突破:實現溫泉旅游景區特色化差異化經營,形成競爭優勢,并以此創造品牌價值;
2.結合歷史養生體現溫泉文化特質:溫泉與文化的結合是溫泉未來的競爭力所在;
3.溫泉景觀環境突破:在景觀環境上打破常規,可根據主題文化打造系列的主題建筑景觀、生態景觀、小品或夜景等;
4.管理服務突破:服務是決定溫泉后期運營成功的關鍵,服務人員水平、設施配套等都有較大影響,可從服裝和設備上做特色點綴,使游客能產生深刻的印象。